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餐饮公司经营运作：餐饮业的经营通常有以下七个方面指标，即：经营营业收入，单位食堂承包经营方案，经营直接成本，人力和人力资源费用，能源费用，单位食堂承包哪家好，设备维护费用。餐厅经营是否有利可图，关健是管理人员对前六个方面的管理所产生的业绩。而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键。
在制订经营运作计划时，事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查，根据上述内容获取一手详细资料。然后测算出本餐厅的经营点，以次来制定与本餐厅切合实际的营业收入指标、成本费用指标、利润指标、等各种经营指标。
餐饮公司承包管理规则：为维护公司正常的饭堂秩序，单位食堂承包合同，给全体员工一个优良用餐环境，很多承包公司都会制定一个食堂管理守则。
1厨工守则，卫生条例。严格遵守公司各项规定，讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。
2、工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理。
3、工作时要穿工作服，严禁上班时吸烟。
4、严格按照食品卫生要求去操作，防止食物变质。
5、洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。
6、工作中严格按伙食标准精打细算，尽量做到色香味，镜湖区单位食堂承包，花样、品种多样化。
7、整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
8、每天清理，每月三次大扫除，确保厨房环境卫生。
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